Política de calidad

Para liderar y dirigir la organización Kompan de un modo eficiente, es necesario una gestión sistemática y visible.

Orientación al cliente
KOMPAN depende de sus clientes y, por ello, entiende sus necesidades actuales y futuras, satisface las demandas que le plantean y se esfuerza para superar las expectativas de todos ellos.

Liderazgo
Los dirigentes establecen la unidad de intenciones y dirección de KOMPAN. Crean y mantienen el entorno interno en el que las personas pueden involucrarse completamente para lograr los objetivos de la organización.

Implicación de los empleados
Los empleados de todos los niveles son la esencia de una organización y su implicación completa permite utilizar sus capacidades en beneficio de KOMPAN.

Enfoque basado en procesos y sistemas
Las actividades de KOMPAN y los recursos relacionados con ellas se gestionan mediante el Sistema de Proceso KOMPAN (KOPS), porque el hecho de identificar, comprender y gestionar procesos interrelacionados como un sistema contribuye a la efectividad y eficiencia de KOMPAN en la consecución de resultados.

Mejora continua
La mejora continua del rendimiento global de KOMPAN es un objetivo permanente.

Enfoque de la toma de decisiones
La aplicación de las decisiones se basa en el análisis de datos e informaciones.

Relaciones con proveedores en beneficio mutuo
KOMPAN y sus proveedores son interdependientes y una relación de beneficio mutuo mejora la capacidad de ambas partes para añadir valor.